عامل في الرياض حوّل راتبه أمس وأسرته في أسيوط لم تصرفه بعد، وهذا التأخير جاء لصالحها، فسعر الريال السعودي في البنك الأهلي ارتفع قبل ظهر الإثنين إلى 13.90 جنيه للشراء و13.96 للبيع، بعد 13.88 و13.94 في أول الصباح.
قرشان في الأهلي وثلاثة في التجاري الدولي
التجاري الدولي تحرك أكثر، فرفع الشراء من 13.90 إلى 13.93 والبيع من 13.94 إلى 13.97، أما بنك الإسكندرية فيشتري عند 13.88 ويبيع عند 13.97، فهو الأوسع فارقًا بين العمودين بين البنوك الثلاثة، ومن يملك حسابًا هناك ويريد الصرف يستحق أن يقارن قبل أن يوقّع، لأن الفارق مع الأهلي في ألف ريال يصل إلى عشرين جنيهًا في الشراء وحده.
البنك المركزي ما زال يعرض 13.91 للشراء و13.95 للبيع، الرقم نفسه منذ الافتتاح، وبهذا صار التجاري الدولي يدفع في الريال أكثر من المركزي بقرشين.
من أين جاءت الحركة
الريال لا يتحرك بمفرده، فهو مربوط بالدولار عند 3.75، وحين رفع الأهلي سعر الدولار ما بين 7 و9 قروش خلال الصباح كان لا بد أن ينتقل جزء من الحركة إلى الريال، ومن يقسم 8 قروش على 3.75 يحصل على قرشين تقريبًا، وهو ما ظهر على الشاشة فعلًا، والعلاقة بين العملتين تشرحها قراءة الربط صباح اليوم.
سعر الريال السعودي على تحويل الشهر
تحويل بخمسة آلاف ريال يُصرف الآن في الأهلي بـ69500 جنيه بدل 69400 في الصباح، أي مئة جنيه إضافية تكفي لفاتورة كهرباء صغيرة، ولو صُرف في التجاري الدولي فالمبلغ 69650 جنيهًا.
المعتمر الذي يشتري ريالات قبل سفره يقرأ عمود البيع، و13.96 في الأهلي تعني أن ألفي ريال تكلفه 27920 جنيهًا، بزيادة 40 جنيهًا عن صباح اليوم، ومن يحمل دولارات بدل الجنيهات يراجع أولًا سعر الدولار اليوم في الأهلي ثم قسمة الدولار على الريال قبل أن يقرر من أين يشتري.
البنوك الكبرى تعرض الريال الآن في نطاق لا يتجاوز خمسة قروش بين أدنى شراء وأعلاه، وهذا أضيق بكثير مما يحدث في الدينار الكويتي، لأن الريال يتبع الدولار تقريبًا خطوة بخطوة، فمن رأى الدولار يصعد في الصباح كان يستطيع أن يتوقع اتجاه الريال قبل أن يفتح تطبيق البنك.
الحركة رغم ذلك ما زالت داخل نطاق ضيق، فالشراء في البنوك الكبرى بين 13.88 و13.93 والبيع بين 13.96 و13.97، ومن يستلم الريال نقدًا يملك ميزة لا يملكها صاحب التحويل البنكي، فهو يختار ساعة الصرف بنفسه، وقد يجد بعد الظهر رقمًا غير الذي رآه قبله، والفرق في مبلغ متوسط لن يتجاوز عشرات الجنيهات في يوم مثل هذا.
