ترأس الرفيقان فو نغوك هيب، عضو لجنة الحزب الإقليمية ونائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، ونغوين مينه، عضو لجنة الحزب الإقليمية ونائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، جلسة عمل مع 31 بلدية ودائرة انتخابية في منطقة لام دونغ الشرقية، حيث عقد الاجتماع في صباح يوم 13 أغسطس لبحث الموقف التنفيذي والتقدم المحرز في صرف رأس المال الاستثماري العام المخصص لعام 2026.
مؤشرات صرف رأس المال الاستثماري العام لعام 2026
أظهر تقرير وزارة المالية تحسناً ملحوظاً في عمليات صرف رأس المال الاستثماري العام خلال شهري يونيو ويوليو من عام 2026، وفيما يلي تفاصيل البيانات المالية والمستهدفات المخطط لها:
| البند / الفترة الزمنية | القيمة المالية (دونغ فيتنامي) | نسبة الإنجاز / المستهدف |
|---|---|---|
| رأس المال المخطط لعام 2026 | أكثر من 791 مليار | – |
| خطة رأس المال الموسعة لعام 2025 | أكثر من 1.5 مليار | – |
| المدفوعات التراكمية (حتى 10 أغسطس 2026) | أكثر من 375 مليار | 47.39% |
| المدفوعات المتوقعة (بحلول 30 أغسطس 2026) | أكثر من 479 مليار | 60.4% |
| المدفوعات المتوقعة (بحلول 30 سبتمبر 2026) | 588 مليار | 74.1% |
وعلى صعيد أداء البلديات، فقد تباينت معدلات الصرف بين المناطق المختلفة، حيث نجحت 9 بلديات في تجاوز نسبة 50% من رأس المال المخصص، تصدرتها بلدية فان ثيت بنسبة 73.7%، تليها توي فونغ بنسبة 71.75%، ثم فان سون بنسبة 68.17%، بينما حققت 15 بلدية نسب صرف تجاوزت 40%، في حين سجلت 7 بلديات نسباً أدنى من 40%، مع رصد 55 مشروعاً لم يتم صرف أي مبالغ لها رغم أن إجمالي رأس مالها يتجاوز 118 مليار دونغ فيتنامي.
التحديات والمعوقات التي تواجه تنفيذ المشاريع
خلال جلسة العمل، استعرض قادة اللجان الشعبية في المنطقة الشرقية تقارير تفصيلية حول سير العمل، حيث تم تحديد مجموعة من المعوقات الجوهرية التي أدت إلى تباطؤ الصرف، ومن أبرزها:
- تأخر مراحل إعداد وتقييم واعتماد الوثائق الفنية، وبطء إجراءات اختيار المقاولين وتوقيع العقود في بعض المشاريع الكبرى.
- عدم استيفاء بعض المشاريع الجارية لمعايير القبول الفنية المتعلقة بحجم العمل المنجز، مع نقص في استكمال مستندات الدفع.
- وجود صعوبات في إزالة العوائق من الأراضي، وتأمين مواد البناء اللازمة، وضعف التنسيق بين المستثمرين والوحدات الاستشارية والمقاولين.
- غياب الالتزام الصارم بخطط الصرف الشهرية والربع سنوية المرفوعة للجنة الشعبية للمقاطعة، مع ضعف التنسيق بين الهيئات الإدارية في حل المشكلات العالقة.
توجيهات القيادة لتسريع وتيرة الإنجاز
أكد نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، فو نغوك هيب، أن التنفيذ الفعال لخطة الاستثمارات العامة يمثل فرصة ذهبية لتطوير المناطق الحضرية والريفية وتعزيز التنمية الاقتصادية والاجتماعية، موجهاً المسؤولين بضرورة القيام بما يلي:
- المراجعة العاجلة لكافة المشاريع التي يشرف عليها المستثمرون الرئيسيون، وتعزيز المسؤولية الشخصية في إدارة وتنفيذ الأعمال.
- تحديد وحل معوقات إزالة الأراضي بشكل جذري لتسريع صرف رأس المال وزيادة إيرادات الميزانية.
- إتمام كافة الإجراءات الخاصة بمحفظة الاستثمار العام (2026-2030) والمشاريع المتوقع بناؤها في 2026 قبل تاريخ 15 أكتوبر 2026، لضمان تخصيص الموارد لعام 2027.
- التركيز على إنهاء إجراءات اختيار المقاولين وتوقيع العقود وصرف الدفعات في موعد أقصاه 31 أغسطس 2026.
الخطة الزمنية والمستهدفات النهائية للصرف
وفي ختام الاجتماع، شدد نائب رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة، نغوين مينه، على ضرورة تكاتف الجهود لتحقيق مستهدفات صرف رأس المال الاستثماري وفق الجدول الزمني التالي:
- تحقيق نسبة صرف 60% بحلول 30 سبتمبر 2026.
- الوصول إلى نسبة صرف 95% بحلول 31 ديسمبر 2026.
- إتمام صرف 100% من خطة رأس المال بحلول 31 يناير 2027.
كما وجه نغوين مينه البلديات الـ 31 بضرورة عقد اجتماعات دورية (يومية وأسبوعية) لتوزيع المهام بدقة ووضع خطط تعويضية لأي تأخير، مع تفعيل الرقابة الميدانية والتفتيش الدوري على حجم الإنتاج، مؤكداً أن فرقة العمل رقم 4 ستعمل على حل كافة العقبات التي تقع ضمن صلاحياتها بشكل استباقي، ورفع القضايا التي تتجاوز سلطاتها إلى اللجنة الشعبية للمحافظة لاتخاذ قرار فوري بشأنها.
المصدر: أقرأ نيوز 24
