كشفت دراسة حديثة أعدها بيت الخبرة البرلماني لحزب العدل عن تقديرات تكلفة سلة المعيشة الأساسية لأسرة حضرية مكونة من 4 أفراد، حيث بلغ متوسط الإنفاق الشهري المطلوب لتغطية الاحتياجات الأساسية نحو 32,051 جنيهًا، وهو ما يسلط الضوء على حجم الضغوط المالية التي تواجهها الأسر لتأمين متطلباتها اليومية.
| بيان التكلفة | القيمة التقديرية (بالجنيه المصري) |
|---|---|
| إجمالي تكلفة سلة المعيشة شهريًا (أسرة من 4 أفراد) | 32,051 جنيه |
| متوسط نصيب الفرد شهريًا | 8,013 جنيه |
| متوسط الإنفاق اليومي للفرد | 267 جنيه |
تفاصيل نصيب الفرد من ميزانية الأسرة
أوضحت نتائج الدراسة أن نصيب الفرد الواحد داخل الأسرة من تكاليف المعيشة الأساسية يصل إلى نحو 8,013 جنيهًا شهريًا، بينما يقدر متوسط الإنفاق اليومي للفرد الواحد بحوالي 267 جنيهًا، مما يشير إلى أن الأسرة المكونة من أربعة أفراد تحتاج إلى ميزانية تتجاوز 32 ألف جنيه شهريًا لتلبية الحد الأدنى من احتياجاتها وفق منهجية التقدير المتبعة في الدراسة.
أبرز بنود الإنفاق وتوزيع ميزانية الأسرة
وبحسب تحليل البيانات، تسيطر أربعة بنود رئيسية على نحو 69.5% من إجمالي المصروفات الشهرية للأسرة، وتتمثل هذه البنود في:
- الغذاء.
- السكن.
- التعليم.
- النقل.
وتعكس هذه النسبة المرتفعة مدى ثقل الاحتياجات الضرورية في هيكل الإنفاق، حيث يتركز الجزء الأكبر من الميزانية في الخدمات الحيوية والمعيشية اليومية التي لا يمكن الاستغناء عنها.
أهداف الدراسة وأبعاد تكلفة المعيشة
استهدفت الدراسة التي أجراها بيت الخبرة البرلماني لحزب العدل رصد التكاليف الفعلية لسلة المعيشة للأسرة الحضرية، لتقدير حجم الإنفاق اللازم لضمان تلبية الاحتياجات الشهرية الأساسية، خاصة في ظل التحديات الراهنة التي تفرضها مستويات الأسعار على القدرة الشرائية للمواطنين.
كما أكدت الدراسة أن قياس تكلفة المعيشة لا يقتصر على السلع الغذائية فحسب، بل يمتد ليشمل المصروفات الدورية الضرورية مثل السكن والتنقل والتعليم، وهو ما يجعل أي تذبذب في أسعار هذه الخدمات يؤثر بشكل مباشر وفوري على إجمالي الإنفاق الشهري للأسرة.
وفي الختام، تبرز هذه التقديرات ضرورة الربط بين مستويات الدخل وتكاليف المعيشة عند تقييم الوضع الاقتصادي، حيث يؤدي ارتفاع تكلفة الأساسيات إلى زيادة الضغوط على الموازنات العائلية، ويقلص من قدرة الأسر على الادخار أو توجيه جزء من دخلها نحو الاحتياجات غير الأساسية.
