بمشاركة الخبراء.. «إنفستجيت» تحدد 22 توصية بشأن دمج فرص الاستثمار في العقارات والسياحة

حددت «إنفستجيت» عبر مائدتها المستديرة السادسة والعشرين نحو 22 توصية لتقديمها للجهات المعنية بشأن دمج فرص الاستثمار في العقارات والسياحة، خاصة مع تسليط الضوء على تنامي التكامل بين قطاعي العقارات والسياحة في مصر، باعتباره ركيزة أساسية لنموذج التنمية المستقبلية للدولة، حيث يعكس هذا التوجه تحولًا استراتيجيًا تقوده وزارة السياحة والآثار ووزارة الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية ووزارة الاستثمار والتجارة الخارجية، في إطار رؤية مصر 2030.

أقيمت المائدة المستديرة بحضور نخبة من المسؤولين التنفيذين وكبار المطورين والخبراء في قطاعي العقارات والسياحة؛ حيث شهدت المائدة المستديرة نقاشات معمقة تمحورت حول فهمٍ متجدد وجوهري مفاداه أن العقارات تتجاوز مفهوم البناء المادي إلى كونها تجسيدًا لإنشاء وجهات معيشية مستدامة، وصناعة معالم ثقافية، ومراكز جذب سياحي عالمية.

وأدار جلسات النقاش معتز صدقي، المدير العام لشركة «ترافكو هوليدايز»، فيما شهدت المائدة المستديرة حضور نخبة من كبار المسؤولين والتنفيذيين الحكوميين والخبراء في قطاعي العقارات والسياحة وهم: الدكتور عبد الخالق إبراهيم، مساعد وزير الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية للشئون الفنية، وعمر الطيبي، الرئيس التنفيذي لشركة TLD- The Land Developers، والمهندس أحمد إهاب الرئيس التنفيذي لشركة مدار للتطوير العقاري، كما شارك المهندس خالد صديق، رئيس مجلس إدارة صندوق التنمية الحضرية، والدكتور مصطفى منير، رئيس الجهاز التنفيذي للهيئة العامة للتنمية السياحية، ومحمد يوسف، مستشار رئيس الهيئة للترويج بالهيئة العامة للاستثمار والمناطق الحرة، إلى جانب وهشام الدميري، العضو المنتدب التنفيذي لشركة إيجوث.

كما شارك في المائدة وكريم سلطان، الرئيس التنفيذي لشركة DCUD (دلتا كابيتال للتطوير العقاري)، والمهندس مصطفى الشريف الرئيس التنفيذي لقطاع التطوير بشركة DCUD (دلتا كابيتال للتطوير العقاري)، والدكتور بهاء سالم، رئيس مجموعة السالم القابضة، بالإضافة إلى مشاركة المهندس عمرو جزّارين، رئيس مجلس إدارة شركة أوراسكوم بيراميدز، وعلاء عاقل، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لمجموعة فنادق جاز، وكريم شافعي، رئيس مجلس إدارة شركة الإسماعيلية للاستثمار العقاري.

بجانب مشاركة الدكتور وائل الورداني، الرئيس التنفيذي للعمليات بشركة فانتدج للتنمية العمرانية، والأستاذ/ آسر حمدي، عضو اللجنة السياحية الأساسية بالغرفة التجارية الأمريكية (AmCham) ، وأيمن عباس، رئيس مجلس إدارة شركة (Intro) القابضة، وأحمد كيره، العضو المنتدب لمجموعة حروف للمشروعات السياحية، ومها عبد الرازق، الرئيس التنفيذي لشركة مصر لإدارة الأصول العقارية، وأدهم البديوي، نائب الرئيس التنفيذي لمجموعة براسبل للفندقة، ومعتز أمين، المؤسس والرئيس التنفيذي لمجموعة برايم للإدارة الفندقية.

واخُتتمت المائدة بتقديم مجموعة من التوصيات، مقسمة على 5 محاور منها السياسات والتشريعات والتي تضمنت 12 بندًا هي تسريع إصدار وتفعيل القوانين المنظمة للتكامل بين القطاعين العقاري والسياحي، وخاصة قانون تراخيص السياحة رقم (8) لسنة 2022، بما يسهم في تقليل البيروقراطية وتيسير تنفيذ المشروعات، وتوحيد إجراءات الترخيص والموافقات الاستثمارية عبر آليات مثل «الرخصة الذهبية»، بما يقلّص دورة الموافقات ويعزز جذب المستثمرين.

البنود تضمنت أيضًا تطوير نظام مشترك للحوافز الاستثمارية لكلٍّ من قطاعي العقارات والسياحة، بما في ذلك الإعفاءات الضريبية والتسهيلات الائتمانية للمشروعات التي تجمع بين مكونات الضيافة والسكن، وتفعيل آليات التحكيم الدولي لتسوية المنازعات مع المستثمرين الأجانب، بما يعزز الثقة في مناخ الاستثمار في مصر، وإطلاق خريطة قومية موحّدة للمشروعات العقارية–السياحية المتكاملة تُحدد أولويات التنمية في المواقع التراثية والمناطق الساحلية والمراكز الحضرية الجديدة.

ولعل محور السياسات والتشريعات هو الأقوى لما يتضمنه من بنود ومطالب منها تعزيز التنسيق بين الوزارات والجهات المعنية (السياحة، الإسكان، الاستثمار، والبيئة) من خلال لجنة دائمة تتولى متابعة مشروعات الوجهات المتكاملة، و7. إنشاء آلية للرصد والتقييم لمتابعة تنفيذ سياسات التكامل والحوافز الاستثمارية والشراكات بين القطاعين العام والخاص، بما يضمن التقدم القابل للقياس والمساءلة، وتشجيع المطورين على تضمين مكوّنات فندقية داخل المشروعات العقارية من خلال الحوافز أو حصص التكامل الإلزامية.

وفيما يتعلق تطوير القطاع العقاري تشجيع المطورين على دمج مكوّنات الضيافة داخل المشروعات العقارية الجديدة (مثل الوحدات السكنية الفندقية والمشروعات متعددة الاستخدامات)، وتعميم نماذج المدن الذكية وتطبيق أدوات التحول الرقمي في أنظمة الترخيص والتشغيل والتسويق العقاري، والتوسع في المجتمعات السكنية المتكاملة بالمحافظات كثيفة السكان مثل محافظات الدلتا، مع الاستفادة من الظهير الصحراوي الملائم للتوسع العمراني، ومراعاة إدراج مبادئ الاستدامة وتوحيد الهوية البصرية في التصميمات المعمارية لتعزيز الجاذبية طويلة الأمد للوجهات.

وفيما يتعلق بتطوير القطاع السياحي فيتضمن تحسين تجربة السائح وجودة الخدمات من لحظة الوصول وحتى المغادرة، من خلال تطوير تدريب الكوادر وتطبيق معايير الضيافة الدولية وتبسيط الإجراءات، بما يزيد من عائدات السياحة، وتنويع وترويج منتجات السياحة المستدامة، بما يشمل السياحة الترفيهية والثقافية والطبية والبيئية والتراثية، لزيادة مدة الإقامة ورفع متوسط الإنفاق مع الحفاظ على الأصول البيئية، بجانب التوسع في مشروعات الفنادق التراثية وترميم الأصول التاريخية لتكون معالم ثقافية وسياحية، وتسريع تنفيذ خطط إضافة أكثر من 300 ألف غرفة فندقية جديدة لزيادة الطاقة الاستيعابية السياحية وتحقيق مستهدف 30 مليون سائح سنوياً، وتشجيع تحويل الوحدات السكنية الصغيرة إلى منشآت فندقية أو ضيافة مع تسريع إجراءات الترخيص تلبية للطلب المتزايد على الشقق الفندقية.

وتضمنت التوعية والترويج في تنويع الأنشطة السياحية لتشمل التسوق، المؤتمرات، السياحة العلاجية، التراثية، والسياحة الداخلية، وتعزيز الشراكات مع المؤسسات الدولية ووسائل الإعلام العالمية للترويج لمصر كوجهة متكاملة تجمع بين الاستثمار العقاري والمقومات السياحية، وتحسين تجربة الوصول بالمطارات وتوسعة البنية التحتية للمطارات لتحسين الانطباع الأول لدى السائحين واستيعاب النمو المستقبلي في أعداد الزوار.

وبشأن الكفاءة التشغيلية في السياحة والعقارات وتطوير منظومة النقل الداخلي واللوجستيات لضمان ربط سلس وآمن بين الوجهات العقارية والسياحية، مع تكرار النماذج الناجحة مثل مشروع تطوير أهرامات الجيزة الذي يدمج السياحة والثقافة والتنقل المستدام كنموذج يحتذى به في المبادرات المستقبلية.

جاءت هذه المائدة المستديرة تحت رعاية: شركة DCUD (دلتا كابيتال للتطوير العقاري)، أما الراعي البلاتيني فهي مجموعة السالم القابضة، والرعاة الذهبيون هم: شركـــــة TLD- The Land Developers ، و شركة مدار للتطوير العقاري، أما الرعاة الفضيّون فهم: شركة فانتدج للتنمية العمرانية وشركة مينت لإدارة الأصول العقارية، وشركة مصر لإدارة الأصول العقارية، بالإضافة إلى مجموعة براسبل للفندقة، بالإضافة إلي الشركاء الإعلاميون لعل أهمهم جريدة العقارية.